Invece che aprire un 3d, rispondo in questo che sembra adatto. Le mie considerazioni sono critiche dell'operato di Sky italia degli ultimi quindici anni: in sostanza trovo la gestione aziendale degli ultimi tre lustri totalmente incapace di innovare ed arrancante nel tenere il passo con i cambiamenti che sono arrivati. Il core businness dell'azienda dovrebbe essere la vendita di abbonamenti per contenuti audiovisivi, ma tutto hanno fatto tranne concentrarsi su quello. Porto alcuni esempi eclatanti per sottolineare la mancanza di visione e la totale disconnessione con le richieste dei clienti: dopo la prima stagione di Lost, successo di dimensioni epiche, aspettarono un anno e mezzo per trasmettere la seconda stagione. Ebbene all'epoca c'erano siti di fansub con mezzo milione di iscritti e milioni di italiani si adattarono ai sottotitoli per vedere la serie e, una volta imparato, continuarono in quel modo. A Sky sono serviti ANNI (e risultati di visione deludenti) per adattarsi e trasmettere in simulcast. Secondo esempio: è andato in onda per un decennio un canale dedicato agli anime, Man-ga. Hanno trasmesso per tutto il tempo le stesse serie datatissime, nel totale disinteresse di Sky, finchè non è stato chiuso. Quest'anno il volume più venduto nelle librerie è un manga (One Piece 99) e altri 2 nei primi cinque, molti titoli anime sono apparsi nelle Top 10 di Netflix in quasi 100 paesi l’anno scorso (concorrente che al contrario ha investito nell'animazione giapponese). Mentre il canale Sky di Yamato chiudeva, Amazon Prime moltiplicava la sua offerta e Crunchyroll veniva comprata da Sony per la modica cifra di 1,175 miliardi di dollari. Infine siamo ai giorni nostri: Squid game diventa la serie più vista al mondo! Viene dalla Corea del sud ed è visibile su Netflix, società che ha in catalogo da qualche anno moltissimi Drama, settore che ha quadruplicato le visioni in due anni (e prima di Squid Game...). Ma la palma di casa dei Drama va ad un canale Rakuten a pagamento, Viki, che ha risultati economici impresionanti ed in continua ascesa. Serie coreane su Sky? Zero! A Sky hanno adottato un'unica strategia: acquistare a qualsiasi prezzo i diritti di Serie A e Champions, dimenticandosi di produrre contenuti ed ampliare la loro offerta commerciale. Il cinema è a livello miserevole, per non parlare delle serie tv... I risultati economici vanno saputi leggere: Netflix investe gli utili in contenuti, per allargare la platea di clienti e mettersi in posizione sempre più dominante, Sky invece continua ad ampliare le perdite di denaro e di contenuti proprio perchè non riesce a crescere. E non cresce per una politica miope e vecchia basata solo sul calcio, nonostante fosse il pacchetto Cinema il più acquistato fino ad un paio di anni fa. Le piattaforme OTT convivranno col satellite ed il DTT, perchè la questione non è tecnologica, ma strategica. E strategie vincenti soppiantano strategie perdenti. Vi lascio col titolo di una notizia di questi giorni che riguara le aziende in competizione per contenuti multimediali: indovinate chi manca? "Da NETFLIX a DISNEY+ a HBO MAX: le piattaforme investono miliardi di dollari in contenuti coreani e giapponesi".