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Discussione su Sky: dati finanziari, management e attività internazionali

FargoIt ha scritto:
Ma come si fa a dire che chiudono sky tg 24???? e talmente radicata nei gangli del sistema che e come se Cairo chiudesse il corriere della sera per tenere aperta la7, non succedera' mai al massimo se chiudono tutta sky italia.
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per la sua storia è impossibile chiudere skytg24 solo xkè è una cosa costosa.
è come dire...la rai chiude sanremo xkè è la sua produzione + costosa, dimenticandosi che è ampissimamente remunerativa e pagata coi soldi degli sponsor. può far schifo sanremo ma la realtà è quella.

non è così che si fanno i soldi.
quindi amazon dovrebbe chiudere lo store xkè è costoso(e anche poco remunerativo)
apple smette di fare l'iphone promax...tanto basta il mini e costa meno
 
giovedì 28 Comcast: gennaio ha reso noti i numeri del 2020. Non si conoscono i dati relativi alla sola Sky Italia, ma il broadcster – operativo nel Regno Unito, in Irlanda, in Germania e in Italia – nel complesso arretra. Il fatturato del 2020 si attesta a quota 18,594 miliardi di dollari contro i 19,219 miliardi del 2019. Un -3,3% nei ricavi e un -37% negli utili passati da 3,099 miliardi nel 2019 a 1,954 miliardi nel 2020. E nonostante qualche segnale positivo nel numero degli abbonati (anche in Italia), nel complesso la pay tv – nell’anno in cui l’Europa era chiusa in casa (ma spesso anche senza lavoro) – ha perso 56 mila abbonati, attestandosi a quota 23,939 milioni.
Sky italia ha deciso di mollare una delle 3 palazzine di milano santa giulia occupata per il 25%, smart working.
 
Perdere 56 mila abbonati tra 5 Paesi nel 2020 significa tener botta alle grande. Oltre ai tanti che hanno perso il lavoro, ce ne sarà pure una quota che ha perso molto di più.
 
luctun ha scritto:
Perdere 56 mila abbonati tra 5 Paesi nel 2020 significa tener botta alle grande. Oltre ai tanti che hanno perso il lavoro, ce ne sarà pure una quota che ha perso molto di più.
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concordo, vediamo con il nuovo cambio di strategia e di vendite se aumenteranno gli abbonati
 
FargoIt ha scritto:
giovedì 28 Comcast: gennaio ha reso noti i numeri del 2020. Non si conoscono i dati relativi alla sola Sky Italia, ma il broadcster – operativo nel Regno Unito, in Irlanda, in Germania e in Italia – nel complesso arretra. Il fatturato del 2020 si attesta a quota 18,594 miliardi di dollari contro i 19,219 miliardi del 2019. Un -3,3% nei ricavi e un -37% negli utili passati da 3,099 miliardi nel 2019 a 1,954 miliardi nel 2020. E nonostante qualche segnale positivo nel numero degli abbonati (anche in Italia), nel complesso la pay tv – nell’anno in cui l’Europa era chiusa in casa (ma spesso anche senza lavoro) – ha perso 56 mila abbonati, attestandosi a quota 23,939 milioni.
Sky italia ha deciso di mollare una delle 3 palazzine di milano santa giulia occupata per il 25%, smart working.
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luctun ha scritto:
Perdere 56 mila abbonati tra 5 Paesi nel 2020 significa tener botta alle grande. Oltre ai tanti che hanno perso il lavoro, ce ne sarà pure una quota che ha perso molto di più.
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Ha tenuto botta eccome. Mica era facile con l'anno di m.... che tutto il mondo ha passato (e comunque la situazione di m.... per tutti sta ancora continuando).

Milano-Finanza qualche giorno fa scriveva che Sky Italia è tornata a circa 5 milioni di abbonati negli ultimi mesi del 2020 (la scorsa estate era calata a 4,9 mln dopo il lockdown, nel 2019 era arrivata a 5,1-5,2) e poi NowTv negli ultimi 3 mesi avrebbe avuto un boom di nuove sottoscrizioni in Italia: +200mila
 
luctun ha scritto:
Perdere 56 mila abbonati tra 5 Paesi nel 2020 significa tener botta alle grande. Oltre ai tanti che hanno perso il lavoro, ce ne sarà pure una quota che ha perso molto di più.
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Però grazie al lockdown quasi tutte le aziende di intrattenimento come Netflix sono esplose come abbonamenti. D'altronde è logico, più si sta a casa più in teoria le ore davanti alla tv aumentano. Si vede che gli eventi sportivi su Sky pesano troppo sul bilancio abbonamenti-revenue. Ecco perchè stanno cercando di ridimensionarli. Per tenere fedeli i propri clienti ci vuole più intrattenimento e meno eventi sportivi live, sono contenuti più affidabili e che non vanno in pausa. E ci vuole un listino d'ingresso più aggressivo e competitivo con le OTT, cosa che si sta per fare.
 
Però da quanto scritto manca una parte importante:

"increased by 244,000 to 23.9 million in the fourth quarter of 2020. For the twelve months ended December 31, 2020, total customer relationships decreased by 56,000."

Ci sono tanti fattori in gioco. La stessa Netflix ha fatto il botto nel 1° trimestre e poi nel 3°-4° ha rallentato.
 
Ultima modifica:
senza dimenticare quanto costa sky, i vincoli di scadenza...e quanto è facile e economico abbonarsi a una OTT qualunque senza la paura di non poterla pagare. quindi il solo"si sta + alla tv" non è determinante.

vedo che comunque hanno dei movimenti + agili tali da poter lasciare una palazzina. prima avrebbero avuto contratti blindati di 50anni e una palazzina a prendere la polvere.

sky sta attuando con la nuova proprietà un profondo cambiamento. dall'abbandono delle frequenze inutili che costano un occhio della testa, da canali che non portano quasi nessun beneficio ma solo costi...e ora arriva anche il nuovo lsitino e gli accordi con le altre piattaforme, e anche la possibilità di spalmare tutto su molti mercati...peccato per la questione inglese brexittata che non deve essere semplicissima da gestire
 
Burchio ha scritto:
senza dimenticare quanto costa sky, i vincoli di scadenza...e quanto è facile e economico abbonarsi a una OTT qualunque senza la paura di non poterla pagare. quindi il solo"si sta + alla tv" non è determinante.

vedo che comunque hanno dei movimenti + agili tali da poter lasciare una palazzina. prima avrebbero avuto contratti blindati di 50anni e una palazzina a prendere la polvere.

sky sta attuando con la nuova proprietà un profondo cambiamento. dall'abbandono delle frequenze inutili che costano un occhio della testa, da canali che non portano quasi nessun beneficio ma solo costi...e ora arriva anche il nuovo lsitino e gli accordi con le altre piattaforme, e anche la possibilità di spalmare tutto su molti mercati...peccato per la questione inglese brexittata che non deve essere semplicissima da gestire
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Che poi questo limite non viene superato con il nuovo listino oeravere gli sconti devi essere abbonato per 18 mesi si no i costi sono alti e megio di quello attuali si ma sicurmnte non supera la comodità di una ott
 
Burchio ha scritto:
senza dimenticare quanto costa sky, i vincoli di scadenza...e quanto è facile e economico abbonarsi a una OTT qualunque senza la paura di non poterla pagare. quindi il solo"si sta + alla tv" non è determinante.

vedo che comunque hanno dei movimenti + agili tali da poter lasciare una palazzina. prima avrebbero avuto contratti blindati di 50anni e una palazzina a prendere la polvere.

sky sta attuando con la nuova proprietà un profondo cambiamento. dall'abbandono delle frequenze inutili che costano un occhio della testa, da canali che non portano quasi nessun beneficio ma solo costi...e ora arriva anche il nuovo lsitino e gli accordi con le altre piattaforme, e anche la possibilità di spalmare tutto su molti mercati...peccato per la questione inglese brexittata che non deve essere semplicissima da gestire
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Già scritto altrove che il lavoro di Ibarra in un anno è stato sontuoso, considerate le enormi difficoltà del 2020. Non era facile dopo il passaggio a Comcast raddrizzare subito il timone. L'ultima fase della gestione precedente era stata confusionaria anche perché sapevano che SKY sarebbe stata venduta in ogni caso o a Disney o a Comcast.
Per questo motivo era stato fatto l'accordo, poi rivelatosi controproducente, con Mediaset per prendere i resti di Premium. Scelta che poi ha portato alla sentenza (incomprensibile) dell'AGCOM poi confermata dal Consiglio di Stato.

SKY non cambia l'offerta commerciale dal 2012, giusto per far capire quanto è epocale quello che sta per accadere
 
Maverick&Goose ha scritto:
Già scritto altrove che il lavoro di Ibarra in un anno è stato sontuoso, considerate le enormi difficoltà del 2020. Non era facile dopo il passaggio a Comcast raddrizzare subito il timone. L'ultima fase della gestione precedente era stata confusionaria anche perché sapevano che SKY sarebbe stata venduta in ogni caso o a Disney o a Comcast.
Per questo motivo era stato fatto l'accordo, poi rivelatosi controproducente, con Mediaset per prendere i resti di Premium. Scelta che poi ha portato alla sentenza (incomprensibile) dell'AGCOM poi confermata dal Consiglio di Stato.

SKY non cambia l'offerta commerciale dal 2012, giusto per far capire quanto è epocale quello che sta per accadere
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Controproducente, parla per te. Mi sono fatto una scorpacciata di serie tv senza più pagare Mediaset Premium. Ad ognuno i suoi gusti
 
Noel77 ha scritto:
Controproducente, parla per te. Mi sono fatto una scorpacciata di serie tv senza più pagare Mediaset Premium. Ad ognuno i suoi gusti
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Dal punto di vista aziendale è stata controproducente. Stavo facendo un ragionamento aziendale. Questo è un topic finanziario...

Anche senza accordo con Mediaset, Premium avrebbe chiuso comunque... Di fatto hanno dato un salvagente a quello che poco prima era il loro concorrente
 
Maverick&Goose ha scritto:
Dal punto di vista aziendale è stata controproducente. Stavo facendo un ragionamento aziendale. Questo è un topic finanziario...
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Esatto è un topic finanziario quindi dovresti essere oggettivo, l'accordo con premium ha avuto il suo impatto positivo tra gli abbonati, poi se non sopporti la suddetta azienda di oggettivo c'è ben poco ;)
 
Noel77 ha scritto:
Esatto è un topic finanziario quindi dovresti essere oggettivo, l'accordo con premium ha avuto il suo impatto positivo tra gli abbonati, poi se non sopporti la suddetta azienda di oggettivo c'è ben poco ;)
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Resta il fatto che dopo 3 anni, di quell'accordo non resterà quasi niente: Mediaset ha perso tutti i diritti che aveva, i canali Premium verranno chiusi e la pay-tv sul digitale terrestre è al capolinea. Si è trattato dunque di una scelta positiva sul breve termine ma senza prospettive... Questo mi pare assolutamente oggettivo.

Poi ovviamente in quel momento a Zappia serviva farlo per gonfiare il valore di SKY Italia che era sotto vendita. Il motivo è quello
 
Aveva postato le foto dell'articolo cartaceo ma effettivamente la cosa violava il copyright. Bisogna anche dire che, a sua volta, l'articolo non citava alcuna fonte.
 
Citando testualmente l'articolo...

"Sky Italia di Maximo Ibarra è scesa a 2,9 milioni di abbonati dai 5 che aveva..."

Non sembra molto equivocabile come frase.
 
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